Elizabeth Mateo dirección de comunicación del PRM

 https://periodismodominycano.blogspot.com/2026/08/elizabeth-mateo-direccion-de.html

 

Elizabeth Mateo maneja la dirección de comunicación del partido PRM 

Siempre con un acercamiento hacia los profesionales de la comunicación de manera plural y trata a todos los comunicadores e influencers de las redes sociales del partido con una actitud abierta y de colaboración 

Realiza cursos y talleres para la formación y actualización del conocimiento de los compañeros

Recordar que es una dirección de comunicación del partido...no es la dirección de información de la presidencia ni la dirección de comunicación del presidente....esos son organismos del gobierno....ella es del partido a lo interno.

y no maneja una nómina ni gran  presupuesto del gobierno.

Diferenciar  dirección de comunicación del partido con organismos de comunicacion del gobierno.

Siempre comparte la comunicación de las direcciones de comunicación del gobierno con los compañeros de la dirección de comunicación del partido.

Siempre disponible para ayudar a los periodistas y comunicadores del partido para interceder por ellos ante cualquier funcionario que lo pueda asimilar en sus direcciones de comunicación.

Buen trabajo Elizabeth Mateo 

Cuenta con mi apoyo y con el apoyo de todos los miembros de nuestro grupo de WhatsApp 

Soy Idel Moro 

Secretaria Nacional de Comunicaciones del PRM: Ejerce este rol en el Partido Revolucionario Moderno, formando parte de su Comisión Política y de la Comisión Nacional de Estrategia. [1]

Dirección de Comunicaciones anterior: Fungió durante cuatro años (2020–2024) como la Directora de Comunicaciones de la misma alcaldía capitalina. [

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Explota camión de combustible en el malecón SD DN

Explosión de camión tanquero deja dos muertos y un herido en el Malecón

​Una fuerte explosión de un camión tanquero cargado de gasoil dejó un saldo preliminary de dos personas fallecidas y una herida en la avenida George Washington (Malecón) de Santo Domingo, en dirección este-oeste.

​Detalles del suceso

​Hora del reporte: El Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional recibió la alerta sobre la explosión a las 6:59 a.m.

​Vehículos involucrados: El tanquero de combustible, dos yipetas, un carro y una motocicleta.

​Causas: Hasta el momento se desconocen las circunstancias exactas que originaron el incidente.

​Víctimas y heridos

​Fallecidos: Se identificaron dos cuerpos en la escena; uno en el interior de una yipeta y otro junto al camión. Las autoridades presumen que corresponden al chofer del tanquero y al conductor del vehículo particular.

​Heridos: Una persona resultó herida y recibió atención médica en una ambulancia en el lugar, manteniéndose consciente.

​Operativo de emergencia

​Al menos 12 unidades del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional se desplegaron en la zona. Las labores de los equipos de rescate y seguridad incluyeron:

​Extinción del incendio mediante la aplicación de espuma especializada.

​Trabajos de extracción e identificación formal de las víctimas mortales.

​Limpieza y aseguramiento del área afectada.

​Investigaciones para determinar la empresa propietaria del vehículo de carga.

Explosión de camión tanquero deja dos muertos y un herido en el Malecón

​Una fuerte explosión de un camión tanquero cargado de gasoil dejó un saldo preliminary de dos personas fallecidas y una herida en la avenida George Washington (Malecón) de Santo Domingo, en dirección este-oeste.

​Detalles del suceso

• ​Hora del reporte: El Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional recibió la alerta sobre la explosión a las 6:59 a.m.
• ​Vehículos involucrados: El tanquero de combustible, dos yipetas, un carro y una motocicleta.
• ​Causas: Hasta el momento se desconocen las circunstancias exactas que originaron el incidente.

​Víctimas y heridos

• ​Fallecidos: Se identificaron dos cuerpos en la escena; uno en el interior de una yipeta y otro junto al camión. Las autoridades presumen que corresponden al chofer del tanquero y al conductor del vehículo particular.
• ​Heridos: Una persona resultó herida y recibió atención médica en una ambulancia en el lugar, manteniéndose consciente.

​Operativo de emergencia

​Al menos 12 unidades del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional se desplegaron en la zona. Las labores de los equipos de rescate y seguridad incluyeron:

• ​Extinción del incendio mediante la aplicación de espuma especializada.
• ​Trabajos de extracción e identificación formal de las víctimas mortales.
• ​Limpieza y aseguramiento del área afectada.
• ​Investigaciones para determinar la empresa propietaria del vehículo de carga.

Julito Fulcar asume vicepresidencia de cámara del senado

Julito Fulcar asume la Vicepresidencia del Senado y coloca a Peravia en la dirección de la Cámara Alta

Con esta nueva posición el Senador Fulcar sigue poniendo en alto el nombre de su provincia

SANTO DOMINGO, RD. — El senador por la provincia Peravia, Julito Fulcar Encarnación, fue juramentado este domingo 16 de agosto como vicepresidente del Senado de la República, durante la instalación del nuevo bufete directivo de la Cámara Alta para la legislatura que inicia este domingo.

Fulcar asumió esta nueva responsabilidad luego de ser escogido por la Dirección Ejecutiva del Partido Revolucionario Moderno (PRM) para ocupar la Vicepresidencia del Senado, posición que lo integra a la conducción de uno de los principales órganos del Poder Legislativo.

Con su juramentación, Peravia pasa a tener una representación directa en la dirección de la Cámara Alta, al tiempo que Fulcar consolida una trayectoria que combina la educación, el cooperativismo, el liderazgo social y la actividad legislativa.

Una trayectoria construida desde la educación

Julito Fulcar inició su formación en la Escuela Básica de La Rancha, en El Cercado, y posteriormente cursó estudios en el Liceo Secundario Luis Guarionex Landestoy. Más adelante obtuvo el título de Maestro Normal Primario en la Escuela Normal Urania Montás, de San Juan de la Maguana, profesión que ejerció durante más de tres décadas   de vida laboral en el municipio de Baní y a nivel superior en Santo Domingo. 

Su preparación académica continuó con estudios superiores que le permitieron obtener las licenciaturas en Educación y Ciencias Agrícolas, además del título de Ingeniero Agrónomo. Posteriormente realizó una especialidad y una Maestría en Educación, con orientación en Planificación y Gestión Educativa. En la actualidad cursa un Doctorado en Ciencias de la Educación. 

También ha realizado numerosos diplomados, cursos y programas de formación tanto en República Dominicana como en el extranjero, especialmente vinculados con la economía asociativa, el cooperativismo, la responsabilidad social, la planificación, la resolución de conflictos y el liderazgo.

Una de las facetas más destacadas de la trayectoria de Fulcar ha sido su liderazgo dentro del movimiento cooperativo dominicano y latinoamericano.

Fue presidente del Consejo Nacional de Cooperativas (CONACOOP) durante más de dos décadas y actualmente ostenta la condición de presidente ad vitam de esa organización. Asimismo, presidió en dos ocasiones la Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica (CCC-CA). 

También fue presidente y actualmente es asesor de la Cooperativa Nacional de Servicios Múltiples de los Maestros (COOPNAMA), institución desde la cual desarrolló una importante labor vinculada al sector cooperativo y educativo. 

Su trayectoria en esta área le ha valido cientos de reconocimientos nacionales e internacionales y lo ha llevado a participar como conferencista en República Dominicana y en distintos países de Centroamérica, Sudamérica y el Caribe. 

Experiencia en el Congreso Nacional

Antes de llegar al Senado, Fulcar desarrolló una amplia experiencia parlamentaria en la Cámara de Diputados, donde representó a la provincia Peravia y posteriormente se desempeñó como vocero del bloque de diputados del PRM.

En agosto de 2024 asumió como senador de Peravia, responsabilidad desde la cual ha impulsado su agenda legislativa y la representación de los intereses de la provincia en la Cámara Alta. 

Como senador, además, ha colocado entre sus temas de interés el fortalecimiento y modernización del sector cooperativo, incluyendo iniciativas orientadas a actualizar el marco legal que regula las cooperativas en el país.

Un nuevo reto en la Cámara Alta

La llegada de Julito Fulcar a la Vicepresidencia del Senado representa un nuevo capítulo en su carrera pública y eleva la presencia de Peravia en la estructura de dirección del Congreso Nacional.

Desde esta posición, el legislador tendrá entre sus responsabilidades acompañar al presidente del Senado en la conducción de los trabajos de la Cámara Alta y participar en las decisiones institucionales propias del órgano legislativo.

Con una carrera que se ha extendido desde las aulas hasta el liderazgo cooperativo y, posteriormente, al Congreso Nacional, Fulcar inicia esta nueva etapa respaldado por más de tres décadas de experiencia profesional, social, cooperativista y legislativa, convirtiéndose en uno de los dirigentes de origen peraviano con mayor presencia en la vida institucional del país.

La juramentación de este domingo marca así un momento significativo para la provincia Peravia, que tendrá a uno de sus representantes formando parte de la conducción del Senado de la República durante la nueva legislatura.

*Comunicaciones Julito Fulcar*

​Tribunal Constitucional ratifica que País Posible es la 7ma fuerza política RD

PARTIDO PAÍS POSIBLE

​Tribunal Constitucional ratifica que País Posible es la 7ma fuerza política para las elecciones del 2028

​La alta corte rechazó el recurso interpuesto contra la sentencia que el partido presidido por el ingeniero Milton Morrison ganó en el Tribunal Superior Electoral. Quedan firmes el financiamiento público y la casilla asignada al partido.

​Santo Domingo, 12 de agosto de 2026. — En una decisión que sienta un precedente histórico para el sistema de partidos dominicano, el Tribunal Constitucional de la República Dominicana, mediante la Sentencia TC/0746/26, rechazó el recurso de revisión constitucional interpuesto por los partidos Justicia Social (JS), de Unidad Nacional (PUN) y Opción Democrática (OD) contra la Sentencia TSE/0010/2025 del Tribunal Superior Electoral, decisión que País Posible había obtenido en junio de 2025.

​Con este fallo, la decisión del Tribunal Superior Electoral adquiere carácter definitivo y, en consecuencia, la Junta Central Electoral no tendrá que variar el monto de la contribución económica del Estado que corresponde a País Posible ni la casilla que le fue asignada en la boleta electoral para las elecciones ordinarias generales del año 2028, en las que la organización que dirige el ingeniero Milton Morrison figura como la séptima fuerza política del país.

​El resultado corona una estrategia jurídica sostenida durante casi año y medio por País Posible, que fue el partido que llevó la discusión hasta su última instancia y la defendió en todas las etapas del proceso. Los recurrentes sostenían que el Tribunal Superior Electoral se había excedido en sus facultades al interpretar el artículo 61 de la Ley núm. 33-18, de Partidos, Agrupaciones y Movimientos Políticos. El Tribunal Constitucional descartó ese planteamiento al establecer, en el párrafo 11.14 de su sentencia, lo siguiente:

​"Para este Tribunal Constitucional, contrario a lo planteado por el recurrente, la sentencia recurrida establece claramente que, los efectos de la interpretación de la norma impugnada surten efectos entre las partes envueltas en el litigio, cumpliendo con la función principal del control difuso, y dando una solución al caso concreto que resguarda la seguridad jurídica y la Constitución, al hacer un análisis del principio de igualdad, equidad, proporcionalidad y razonabilidad, y del derecho de participación política, por lo que no se desnaturaliza el control difuso de constitucionalidad, y procede a rechazar este medio".

​La decisión posee, además, una relevancia que trasciende el interés de las organizaciones envueltas, ya que el caso obligó al Tribunal Constitucional a pronunciarse sobre los límites del control difuso de constitucionalidad, es decir, hasta dónde puede un tribunal interpretar una ley para hacerla compatible con la Constitución sin invadir competencias ajenas. Ese debate quedó asentado en la sentencia y en los votos particulares de los magistrados, y será referencia obligada de aquí en adelante. Fue País Posible, bajo el liderazgo del ingeniero Milton Morrison y a través de su equipo legal, quien lo colocó sobre la mesa.

​El caso se originó el 19 de marzo de 2025, cuando País Posible impugnó ante el Tribunal Superior Electoral las resoluciones núms. 7-2025 y 8-2025 de la Junta Central Electoral, que categorizaban a las organizaciones políticas para fines de financiamiento público, disponían el orden numérico en la boleta de 2028 y fijaban los montos a distribuir en 2025.

​El planteamiento del partido fue que el criterio aplicado hasta entonces —tomar en cuenta únicamente las elecciones de mayo y el nivel de elección más favorable a cada organización— desconocía la fuerza electoral real de los partidos y vulneraba los principios de igualdad, equidad y favorabilidad, así como el derecho a la participación política.

​El 10 de junio de 2025, el Tribunal Superior Electoral acogió las impugnaciones de País Posible y otros dos partidos, anuló ambas resoluciones y estableció que la expresión "última elección" debe entenderse como el ciclo electoral completo, con la sumatoria de los votos válidos obtenidos en los siete niveles de elección. La Junta Central Electoral ejecutó ese fallo mediante nuevas resoluciones, y bajo ese criterio quedó definida la posición actual del partido.

​País Posible defendió esa sentencia en todas las instancias posteriores como fue el propio Tribunal Superior Electoral, frente al recurso de revisión del Partido Esperanza Democrática; y ante el Tribunal Constitucional, mediante los escritos de defensa depositados tanto contra el recurso de revisión constitucional como contra la solicitud de suspensión de ejecución de sentencia promovida por JS, PUN y OD.

​La representación del partido en ambos procesos estuvo a cargo de los licenciados Bill Joseph Perdomo, secretario de Asuntos Jurídicos; Jhonattan Chevalier Jourdain, secretario de Asuntos Electorales; Naram Jiménez Logroño, director de la Escuela de Formación Electoral; y Samuel Genao Espinal, fiscal del partido.

​"Defendimos una causa que va más allá de País Posible: que la fuerza electoral de un partido se mida por todos los votos que sus dirigentes y militantes conquistan en todos los niveles, y no por una porción escogida de ellos. El Tribunal Constitucional nos dio la razón y, de paso, el país se lleva un debate jurídico que fortalece nuestra democracia", expresó el equipo legal del partido.

​Acerca de País Posible

​El Partido País Posible es una organización política fundado y presidido por Milton Morrison. Reconocido oficialmente en 2019, es una organización orientada a promover el desarrollo nacional, la innovación y la creación de oportunidades para todos los ciudadanos.

Y las bases , pa cuando...Atención PRM

PRM frente a una etapa crucial en la gestión política y gubernamental: la transición de la campaña a la administración pública, centrándose en el pragmatismo organizativo, la inclusión estratégica y el bienestar del activo más importante de un proyecto político, que es su base.

​1. Distribución estratégica de cargos y cuotas de poder

La integración de los dirigentes principales en la estructura administrativa no es un simple reparto de nombramientos; es una medida de gobernabilidad. Asignar responsabilidades según el perfil y el liderazgo de cada figura clave cumple tres objetivos inmediatos:

• ​Legitimación interna: Reconoce el esfuerzo invertido durante la campaña, evitando fracturas o desafección por marginación.
• ​Cohesión y motivación: Mantiene activa la maquinaria política al percibir que el liderazgo está comprometido con el crecimiento de todo el equipo.
• ​Colectividad en la gestión: Garantiza que el proyecto de gobierno represente la pluralidad de sectores que lo llevaron al poder.

​2. Movilización de la "banca" y renovación de cuadros

En toda estructura política existe un grupo de dirigentes capacitados que no ocupan las primeras líneas de visibilidad diaria. Integrar a estos perfiles ("la banca") resulta estratégico para:

• ​Aprovechar talento no explotado: Oportunidad para incorporar visiones frescas y profesionales cualificados que aportan solidez técnica a la gestión pública.
• ​Generar movilidad interna: Envía un mensaje claro a la organización de que la lealtad y la paciencia son premiadas, manteniendo la moral alta en todos los niveles.
• ​Prevenir el desgaste: Permite diversificar las caras visibles del proyecto y renovar los liderazgos ante la opinión pública.

​3. Articulación de asistencia social para las bases del partido

La base militante constituye el sostén operativo e ideológico de cualquier causa. Crear mecanismos institucionales transparentes y eficaces para conectar a la base con programas sociales busca:

• ​Hacer justicia social interna: Atender necesidades reales de los sectores que hicieron posible el triunfo electoral, integrándolos a las políticas públicas de salud, empleo o capacitación.
• ​Consolidar la lealtad comunitaria: Las bases no solo son militantes, son los enlaces directos con las comunidades. Si la base percibe respaldo, la conexión con el ciudadano común se fortalece.
• ​Institucionalizar el apoyo: Evita el clientelismo desorganizado creando canales formales donde la ayuda llegue de manera justa y estructurada.

​Este esquema permite pasar de la retórica política a una fase de consolidación organizacional, donde la eficiencia administrativa se combina de forma equilibrada con el compromiso político y social.

Ramón Nuñez Idel Moro periodista 

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Cuando Balaguer liberó a Fernando Villalona por drog4s promovió el uso de CILANTRO

Cuando Joaquín Balaguer intervino para que las autoridades soltaran a Fernando Villalona, sin querer promovió el uso de drog4s en el país

Fernando Villalona salió de la prision como un héroe y con el aura de que estaba apoyado

Una época en la que mucha juventud se identificaba con EL MAYIMBE

Una época en la que las drog4s hacían su debut en el mundo de manera popular

 

Una época en la que muchos artistas cayeron en el uso y abuso de sustancias prohibidas y el que un presidente liberara al drogadicto más famoso de RD , eso envío una señal que pudo haber sido mal interpretada por mucha de la juventud venía subiendo 

Balaguer apoya el uso de fumar MH en la RD

Lo que al principio se dijo que era Marihuana y que luego las mismas autoridades fueron obligadas a decir que era SEMILLA DE CILANTRO se interpretó como una TOLERANCIA hacia las drogas

 del principal líder politico del país, que, aunque no era presidente en ese momento, tenía el poder para incidir en la voluntad de los jueces , muchos de los cuales fueron nombrados por el

Además Joaquín Balaguer también se benefició políticamente del asunto , pues se granjearia el apoyo del MAYIMBE Y de mucha juventud que luego votaria por el en 1986

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PRM se renueva con Luis Abinader presidente, Juan Garrigó Secretario general y Gloria Reyes sec de organización

Luis Abinader asume la presidencia del PRM y encabeza renovación de su cúpula directiva (2026-2030)

​SANTO DOMINGO.— El presidente Luis Abinader fue electo presidente del Partido Revolucionario Moderno (PRM) durante la Asamblea Nacional de Delegados de la XXIV Convención Nacional Ordinaria "Orlando Jorge Mera", celebrada este domingo 9 de agosto de 2026 en el hotel Sheraton de la capital.

​Abinader encabezó una plancha única de consenso aprobada por aclamación, marcando formalmente la renovación de las autoridades institucionales del partido oficialista para el periodo 2026-2030. El mandatario aclaró que esperará el término de su gestión gubernamental en el Palacio Nacional en 2028 para asumir de forma cotidiana la dirección del partido. En el ínterin, las funciones directivas ejecutivas diarias serán delegadas en el ministro Deligne Ascención.

​Estructura de la Nueva Dirección Nacional (2026-2030)

• ​Presidente: Luis Abinader
• ​Secretario General: Juan Garrigó Mejía (en sustitución de Carolina Mejía, quien concluyó un periodo de ocho años al frente del cargo)
• ​Secretaria Nacional de Organización: Gloria Reyes
• ​Primer Vicepresidente y Encargado Ejecutivo: Deligne Ascención Burgos
• ​Segunda Vicepresidenta: Milagros Ortiz Bosch
• ​Tercer Vicepresidente: Eddy Olivares
• ​Cuarto Vicepresidente: Nelson Arroyo
• ​Quinto Vicepresidente: Salvador Ramos
• ​Secretario Nacional Electoral: Luis Delgado

​Toda la alta dirigencia del partido, incluyendo al presidente saliente José Ignacio Paliza, destacó el clima de unidad interna y armonía institucional durante el proceso electoral, proyectando la cohesión de la organización con miras al ciclo político que culminará en las elecciones del año 2028.

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Junta central electoral en Hato del Yaque

 ¡Hato del Yaque, ahora tienes más tiempo para renovar tu cédula!

 Si por el trabajo o la universidad no habías podido ir, ¡te tenemos excelentes noticias! El operativo para renovar la #NuevaCédula SE EXTIENDE hasta el domingo 09 de agosto.

📍Te esperamos en el Palacio Municipal (carretera San José de Las Matas, km 9 1/2, Hato del Yaque).

Que todo Hato del Yaque diga presente. 🫆🪪

¡Tu cédula eres tú, porque tu identidad es única!

#NuevaCédulaRD

Informe primer semestre de la DIDA AFILIADOS 2026

 *Más de 824 mil orientaciones: la DIDA reforzó la defensa de los afiliados en el primer semestre de 2026*

*_La institución también capacitó a más de 10 mil personas y monitoreó 363 prestadores de servicios de salud, alcanzando una satisfacción promedio de 97.75 % con la atención recibida_*

*Santo Domingo-.* La Dirección General de Información y Defensa de los Afiliados a la Seguridad Social (DIDA) brindó 824,218 orientaciones y defensorías a los afiliados del Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS) durante el primer semestre de 2026, como parte de una gestión orientada a garantizar el acceso a la información y la defensa efectiva de sus derechos.

A estas asistencias se suman la capacitación de 10,283 personas y el monitoreo de 363 prestadores de servicios de salud, acciones con las que la institución contribuye a mejorar el acceso a la información, la defensa de los derechos de los afiliados y la calidad de los servicios que reciben.

"En la DIDA trabajamos para que los derechos de los afiliados se ejerzan plenamente. Estos resultados evidencian nuestro aporte a las prioridades estratégicas del Gobierno para fortalecer el Sistema Dominicano de Seguridad Social, mediante una gestión enfocada en orientar, defender y acompañar a la ciudadanía, así como en promover la mejora continua de la calidad y oportunidad de los servicios de salud", afirmó el director general de la DIDA, Elías Báez.

A través de la Dirección de Orientación y Defensoría, la institución brindó las 824,218 orientaciones, ofreciendo a los afiliados información sobre los servicios y prestaciones del SDSS y acompañamiento en la defensa de sus derechos.

En materia de educación, la Dirección de Promoción y Capacitación desarrolló 193 charlas, dos diplomados y ocho talleres, que beneficiaron directamente a 10,283 personas entre enero y junio. Estas jornadas estuvieron dirigidas a colaboradores de instituciones públicas y privadas, organizaciones sociales, gremios, estudiantes y ciudadanía en general, con el propósito de fortalecer el conocimiento sobre los derechos y deberes de los afiliados, así como sobre los beneficios del Seguro Familiar de Salud, el Sistema de Pensiones y los Riesgos Laborales.

Como parte de las acciones orientadas a fortalecer la calidad y la oportunidad de los servicios de salud, la Dirección de Monitoreo e Investigación realizó monitoreos en 363 prestadores de servicios de salud, 139 Centros del Primer Nivel de Atención (CPNA), 88 centros de salud privados, 83 hospitales públicos y 53 farmacias, mediante la aplicación de 3,705 encuestas a los afiliados.

Los monitoreos arrojaron una satisfacción promedio de 97.75 % con los servicios recibidos y un nivel promedio de conocimiento de 90.5 % sobre la Administradora de Riesgos de Salud (ARS), el régimen al que pertenecen y los servicios a los que tienen derecho.

Asimismo, la institución realizó 34 encuentros comunitarios en Centros del Primer Nivel de Atención (CPNA), dirigidos a afiliados del Régimen Subsidiado, con el propósito de identificar necesidades y hallazgos relacionados con la calidad y oportunidad de los servicios de salud.

Estas acciones reflejan el cumplimiento del mandato conferido a la DIDA por la Ley 87-01, que le atribuye la responsabilidad de orientar, informar, defender y representar a los afiliados a la seguridad social.

Milton Morrison ..INTRANT rinde informe ejecutorias 2024 2026

 *Milton Morrison presenta las Memorias Institucionales INTRANT 2024–2026: una gestión de transparencia, eficiencia y transformación institucional*

_La rendición de cuentas correspondiente al período 2024–2026 recoge los principales avances alcanzados en transparencia, modernización institucional, transformación del Sistema Nacional de Licencias, recuperación del Sistema Nacional de Semáforos y consolidación de la seguridad vial como una política de Estado._

*Santo Domingo*. –La transformación del Sistema Nacional de Licencias de Conducir, la recuperación para el Estado del sistema semafórico, la consolidación de la seguridad vial como una política pública y el fortalecimiento de la institucionalidad forman parte de los principales legados presentados por el director ejecutivo del Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (INTRANT), Milton Morrison, durante la rendición de las memorias institucionales correspondientes al período 2024-2026.

La institucionalidad fue el punto de partida de esta transformación. Por primera vez desde su creación, el INTRANT obtuvo 24 meses consecutivos con la máxima calificación (100/100) en el Portal de Transparencia, evaluación realizada por la Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental (DIGEIG). A este logro se sumó la obtención de la primera triple certificación internacional ISO de la institución: ISO 9001 (Gestión de Calidad), ISO 37001 (Gestión Antisoborno) e ISO 37301 (Gestión de Cumplimiento).

Este proceso estuvo acompañado por el lanzamiento de INTRANT Digital, la recuperación para el Estado del código fuente y la base de datos del Sistema Nacional de Licencias de Conducir y la primera auditoría integral al subsidio de combustibles, que permitió detectar un presunto fraude superior a RD$736 millones.

El Sistema Nacional de Licencias fue transformado con 388,393 licencias emitidas, 22,000 licencias categoría 1 para motociclistas, la expansión de 14 a 32 oficinas y de cinco a diez consulados, una nueva licencia con mayores estándares de seguridad, la modernización de las licencias de operación y una generación cercana a RD$300 millones para el Estado durante los primeros cinco meses del nuevo sistema.

La protección de la vida se convirtió en el eje central de la gestión mediante el Pacto Nacional por la Seguridad Vial, firmado por 121 instituciones, la implementación del Plan Nacional de Seguridad Vial, los Planes Laborales y Locales, la Norma Técnica de Cascos Homologados, el relanzamiento del OPSEVI, la creación de la Mesa Nacional del Dato y el lanzamiento de Sé Consciente RD.

Asimismo, el programa Tránsito Más Limpio realizó 1,835 pruebas de dopaje y 5,782 evaluaciones clínicas, mientras que la Unidad de Atención Integral a Víctimas de Siniestros Viales (UAVIST) amplió la asistencia psicológica y legal a víctimas y familiares.

La educación vial se consolidó como uno de los mayores legados de la gestión, impactando a más de 400 mil ciudadanos y capacitando a más de 200 mil conductores. Las alianzas con INFOTEP y MINERD fortalecieron la formación ciudadana.

El programa Guardianes del Tránsito integró a más de 1,000 estudiantes, graduó a más de 700 y acreditó más de 21 mil horas de labor social. Además, el Parque Infanto-Juvenil de Educación Vial formó a más de 9 mil niños y jóvenes.

La recuperación del Sistema Nacional de Semáforos devolvió al Estado el control de esta infraestructura estratégica, permitió atender más de 1,800 averías y fortalecer el Centro de Control de Tráfico.

Con RD Se Mueve se sincronizaron 14 corredores, se intervinieron 15 intersecciones, se redujeron entre un 20 % y un 30 % los tiempos de recorrido y aumentó en más de un 20 % la velocidad de circulación. También se incrementó en 57 % la capacidad del Metro de Santo Domingo, entró en operación el Corredor Independencia con más de 4.5 millones de pasajeros y se implementó el horario escalonado en 137 instituciones públicas.

La estrategia de movilidad también incluyó el proyecto de calmado del tránsito del Malecón de Santo Domingo, intervención que permitió recuperar este espacio público para peatones y familias, registrando cero siniestros viales en los tramos intervenidos desde su implementación. 

En transporte terrestre se procesaron 356,357 permisos, se registraron 35,841 vehículos de carga, se realizaron 41,793 inspecciones, se auditó a más de 500 operadores y se impulsó el Corredor Logístico de Haina.

La atención al ciudadano se fortaleció con el CENARVE, dotado de 1,715 espacios de retención vehicular, 91 % de efectividad en la devolución de motocicletas e integración de múltiples instituciones. Paralelamente, la gestión fortaleció el talento humano mediante programas de bienestar y capacitación, y posicionó a la República Dominicana como referente internacional con la Reunión Ministerial de Alto Nivel sobre Seguridad Vial, la visita de Jean Todt, la campaña Voces por la Seguridad Vial, el XVIII Encuentro Iberoamericano de Seguridad Vial y Datos y el Premio Nacional de la Seguridad Vial.

Convencido de que las instituciones se fortalecen a través de su gente, Morrison impulsó una política integral de desarrollo del talento humano, enfocada en mejorar la calidad de vida de los colaboradores y consolidar una cultura organizacional basada en la excelencia y el compromiso. Durante la gestión se fortaleció el seguro médico, se implementó el subsidio de almuerzo, se desarrolló el Campamento Infantil de Verano para hijos de colaboradores y se promovieron jornadas de reforestación, voluntariado, capacitación, integración y bienestar, fortaleciendo el sentido de pertenencia y el compromiso con el servicio público.